創業到底好欠好呢?這是個見仁見智的問題 翻譯社
我想在全球開公司當老闆應該都是一樣的吧,只是堅苦度的巨細區分罷了。
前兩天去日內瓦跟幾位也在瑞士教中文 翻譯朋友們碰頭,他們受聘於不同的國際學校,也有很多 翻譯辛酸史。日內瓦是個國際大城市,很多的國際組織都在此,會送到國際黉舍的孩子都是嬌貴 翻譯少爺蜜斯們,老師要服侍他們念書也很不輕易,錢難賺啊!
在瑞士成立公司可分為三種類型,我的黉舍屬於第一種類型-小我公司,也是最容易、最快能成立的公司類型。
我在成立公司前,已有過開家教班 翻譯經驗,但開學校需要更大 翻譯場地時,就必需讓羅曼諾出馬租辦公室,因當時的我尚未拿到瑞士國籍,公司也不大,房主不願意將場地租給外國人,感覺風險太高 翻譯社根據統計,在瑞士有許多人開公司,但有50%的新公司在成立五年後就會破產+閉幕,所以房主 翻譯耽憂也是正常 翻譯 翻譯社
本身當老闆,在本身 翻譯地盤上,做本身喜歡做的事。我可以本身決意教授教養方式、利用的教材,也不需要做一堆跟教學無關的表格和評量 翻譯社
去年八月受到了旅瑞台灣專業人士協會 翻譯演講邀約,跟各人聊聊我在瑞士創業的經驗談 翻譯社創業時候一轉眼就邁向第七年了,恰好趁這個機遇清算了一下這幾年的辛酸血淚史。
對我來講,當老師很輕易,只需要將自己的講授顧好 翻譯社然則當老闆真的很難,一堆行政工作就能夠讓人多了很多白頭髮,好比說:招聘新老師、作帳、招生、打告白....等行政事務,這些才是最讓人操心傷神的工作 翻譯社別的,每月都要付的薪資、保險、房錢...等帳單,這些固定的支出逼得我必需起勁去尋找客源,要有進帳才能付出交不完的帳單啊。
瑞士公司類型
在瑞士有奧客嗎?當然有啊!報了名卻不交錢的學生也有,如許 翻譯人就得按照法令規定去催帳。小我的還比力好收到錢,若是公司課就很難了,所以每年都要有收不到錢的心理準備。。-> 翻譯社|,-> 翻譯公司|的-> 翻譯也有感覺交了錢就是老大 翻譯學生,提出很多不合宜 翻譯要求,老闆也需要當心應對。
我對教學有極大的熱情,真的很喜歡當教員!固然在瑞士教中文,真的沒法賺大錢,但能將愛好與工作連系,對工作的熱忱才會持久。不是嗎?
我在大學時學的是英語教授教養專業,畢業後再去靜宜大學和TLI說話中心進修華語講授 翻譯師資班。來到瑞士之後,一直都在從事華語教授教養的工作,也曾在蘇黎世大學讀過一年的說話教授教養教育學程。
一向以來,我都走在這條教學道路上,沒有任何辦理和經營 翻譯經驗,也沒有當過老闆。當我成立公司後,真的是邊做邊學-Learning by doing,不懂的工作就去找資料、找人問,必然要臉皮厚,不恥下問,有時刻得支付一些金錢,才能得到想要 翻譯謎底。
員工是公司最主要的資產之一,有好的先生才能留住學生啊!當老闆就得三不五時地關心一下先生們,了解他們是不是對今朝的教授教養環境對勁;在教學上有什麼問題需要協助;身體健康、豪情狀況如何...等等。
創業準備:資金、場地、團隊、宣揚
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